• Manejo de sistemas con las características particulares de la organización, en los cuales se pueden definir sus registros o bitácoras, indicadores, proyectos y procesos relacionados, así como el seguimiento a las actividades necesarias para el cumplimiento de objetivos y metas.
• Control de las frecuencias de registro de bitácoras o monitoreos de los diferentes sistemas o programas.
• Permite la captura continua de información y su almacenamiento para la obtención de los reportes de resultados de los diferentes programas de la empresa y la obtención de los Indicadores definidos para el cumplimiento de los objetivos.
• Permite llevar la administración del Sistema de Calidad por procesos, en los cuales pueden monitorearse sus indicadores, documentos, reportes y responsabilidades entre otras opciones.
• Control de toda la información de objetivos de las diferentes áreas de la organización, así como de sus indicadores asociados, manteniendo la misma al alcance solo del personal indicado.
• Administración de los proyectos y programas relacionados con la calidad y mejora continua, de manera sencilla, a través de diagramas de Gantt. En cada proyecto se pueden verificar y evaluar sus resultados por medio de sus indicadores.
• Administración de las Actividades necesarias a ejecutar para lograr y mantener el cumplimiento de diferentes legislaciones.
• El sistema es versátil para una mejor presentación visual de los resultados alcanzados. Cuenta con diferentes formas tales como: Tableros, Gráficos o Reportes Personalizados

• Permite a la alta dirección y a cualquier líder de programa reportar y dar seguimiento al desempeño de los sistemas de manera sencilla y continua.
• Todas las características ayudan a obtener los resultados que se van a presentar a la dirección de manera rápida, permitiendo llevar también el control y seguimiento de estas mismas revisiones dentro del sistema.
• Facilidad para generar un resultado global de un plan estratégico definido, por medio de la evaluación de indicadores o Kpi’s.
• Presentación gráfica los resultados de indicadores para su mejor comprensión y fácil comparación con los estándares definidos.
• Permite el alineamiento de toda la organización al cumplimiento de los objetivos planteados por la Dirección.
• Con la administración por procesos facilita la detección de cuellos de botella, mejorar la asignación de recursos y si la organización lo requiere sirve como base para una reingeniería de sus procesos.
• Facilita y hace accesible a todos los miembros de la organización, la administración de Proyectos.
• Hace posible la administración rápida y segura de las actividades necesarias para cumplir con los requerimientos de legislaciones aplicables a la organización y sirve de gran apoyo para dar respuesta a las Auditorias de tipo Gubernamentales o Particulares.
• Identificación y seguimiento rápido y sencillo de las actividades asignadas en los diferentes proyectos o legislaciones aplicables.
• Seguridad e integridad de toda la información
• Ayuda a disminuir costos por duplicidad de información y re- procesamiento de esta.
• Facilita la interpretación de resultados.
• Ayuda a agilizar la comunicación interna entre las áreas de la organización
• Con la información integrada ayuda a tener una mejor toma de decisiones.

Ahorro en recursos al evitar el tener a grupos de personas dedicadas solo a la obtención de los resultados a presentar a la Gerencia o Dirección.

• Construcción de reportes automáticos.
• Envió de correos electrónicos según condiciones especiales.
• Funciones de recordatorios.
• Monitoreo y reporte de desviaciones de operación.

• Capacidad informática para fomentar la transformación inteligente de datos.
• Minimizar los errores al computar y comparar grandes cantidades de variables y datos.
• Gestión y análisis de datos sensibles; permitiendo detectar anomalías y tendencias para organizar el capital de la mejor manera.

Ejecución de tareas repetitivas que requieren de gran cantidad de recursos y tiempo, aumentando la eficiencia en las mismas

Aplicación que gestiona las capturas de parámetros de control de proceso en tiempo real mediante dispositivo móvil; favoreciendo la toma de decisiones.

• Ahorro del 100% en papel por la impresión de formatos de captura para uso en piso.
• Reducción del 100% de errores por la manipulación de los resultados.
• Reducción de hasta un 50% en los tiempos de liberación de los productos y materiales.
• Eliminación del 100% en reprocesos por introducción de material No conforme a la planta.
• Garantiza al 100% que los lotes aceptados estén libres de defectivos.

• Generación de toda la información para la Rastreabilidad de cada lote de fabricación:
• La información de los materiales utilizados en su elaboración.
• Resultados de las inspecciones realizadas a los materiales y al producto.
• Resultados de proceso de fabricación del producto.
• Rotación del producto y sus materiales en el inventario.
• Lista de los clientes a los que se les vendió el producto.
• Información de otros lotes producidos con los materiales utilizados.
• Detalle de las cantidades vendidas y existencias restantes en inventario.

• Generación de Reportes de Rastreabilidad, según la necesidad del cliente.

• Agiliza la obtención de toda la historia de fabricación, distribución y comercialización de tus productos.
• Identificación rápida de productos afectados por el uso de los lotes defectuosos de materias primas.
• Realiza simulaciones en problemas de inocuidad disminuyendo el tiempo de respuesta.
• Identificación anticipada de las operaciones incorrectas que afectan a la Rastreabilidad.
• Mayor nivel de confianza de clientes y consumidores.
• Conocer la ubicación del producto en cualquier punto de la cadena de suministros.
• Evita errores y multas al asegurar un rastreo correcto y completo.
• Reduce costos, tiempo y RH en el análisis de Rastreabilidad